AI Strategic Discovery
Alinear. Diagnosticar. Decidir.
AI Strategic Discovery Engagement Ejecutivo de 3 Días
Un primer paso estructurado y de bajo riesgo que convierte la incertidumbre del Consejo en una hoja de ruta IA priorizada, con alineamiento total entre Consejo, directores y operaciones.
El 89% de las organizaciones deja valor IA sobre la mesa
La brecha es estructural, no técnica. Cuatro brechas críticas separan a los líderes IA de los rezagados.
Alineamiento Estratégico
Iniciativas IA desconectadas de los responsables de P&L; el 67% de los proyectos IA nunca llega a producción
Madurez de Datos
Activos de datos en silos y sin gobernanza; 3x mas tiempo a valor frente a competidores con datos maduros
Talento y Cultura
Falta de cultura IA en el comité ejecutivo; el 54% de los directivos no sabe evaluar casos de negocio IA
Gobernanza y Riesgo
Sin marco de ética, cumplimiento o riesgo IA; la aplicación del AI Act ya esta aquí
Tres Entregables en Tres Días
Un engagement enfocado al equipo de liderazgo completo: cada voz escuchada, cada bloqueador mapeado, cada prioridad dimensionada.
A · Sesión con el Comité
Día 1 · 2 horas · Equipo de Liderazgo completo. Panorama de transformación IA, posicionamiento estratégico, redefinición del modelo de negocio y evaluación inicial de madurez IA.
B · Entrevistas a Directores en Profundidad
Día 1 · 1,5 horas por director · Cada area funcional. Evaluación de preparación IA, gobernanza y cumplimiento, pain points funcionales e identificación de casos de uso prioritarios.
C · Informe AI Strategic Roadmap
Día 3 · entrega en 48 horas. Línea base de madurez IA, 10-15 casos de uso priorizados por valor y viabilidad, recomendación de modelo organizativo y ruta al Programa AET.
Lo que tu Liderazgo se Lleva
Tras tres días, tu Consejo tiene claridad, no slides.
Una Vision IA Compartida
Alineamiento de arriba a abajo. Sin gap entre lo que cree el Consejo y lo que ven los directores en el terreno.
Una Hoja de Ruta IA Priorizada
Casos de uso priorizados por valor, viabilidad y velocidad; sabes que hacer, en que orden y con que retorno esperado.
Un Modelo Organizativo para IA
Una respuesta clara a quien posee la IA en la organización, con estructura de gobernanza recomendada y plan de capacitación.
Un Relato de Comunicación
Un entregable listo para presentar a empleados, accionistas y consejo de supervision, basado en evidencia, no en aspiración.